Como lidar com o mau comportamento de um colega de trabalho

Dispositivos tecnológicos e documentos financeiros no local de trabalho em segundo plano de três parceiros de negócios que discutem ideias.

Você deve assumir que, se o comportamento do colega de trabalho causasse um problema de desempenho, seu chefe já estaria ciente.

Vamos enfrentá-lo: mesmo sob a melhor das circunstâncias, os colegas de trabalho podem ser um incômodo . Mas eles se tornam ainda mais frustrantes quando estão mal comportados.

Você já trabalhou com alguém que se afasta durante o dia e depois fica atrasado ganhando cargas de horas extras injustificadas? E a pessoa que sai cedo e chega quase todos os dias? Ou quem toma refeições excessivamente longas e chamadas pessoais no relógio?

Pode ser difícil manter relações profissionais com pessoas assim. Afinal, eles claramente não respeitam a equipe ou a organização; então, como você pode respeitá-los?

Você pode até se perguntar se vale a pena contar o seu chefe. Claro, você não quer parecer um “tattletale”, mas esses tipos de comportamentos podem equivaler a roubo de tempo. E não parece justo que eles se afastem repetidamente!

O que você deveria fazer? Bem, aqui estão algumas coisas a considerar antes de pular no meio disso.

Esse impacto sua capacidade de realizar?

Se o comportamento dessa pessoa não estiver afetando diretamente a sua capacidade de realizar, talvez não seja seu lugar para se envolver. Se você está apenas chateado porque se sente injusto, você provavelmente precisa deixá-lo ir.

O local de trabalho é injusto. É um sistema que não trata todos os mesmos. Os bons artistas são recompensados ​​com benefícios e privilégios extras. Heck, às vezes os artistas ruins conseguem essas coisas porque têm a pessoa certa do lado deles. Você não pode esperar que todos sejam tratados exatamente o mesmo.

Se o seu colega de trabalho cumpre os seus deveres de trabalho, e o comportamento não está prejudicando a sua capacidade de fazer o mesmo – o seu chefe provavelmente não se preocupa com essas coisas. Sua percepção de que não é justo não é motivo suficiente para se inserir.

Se, no entanto, o comportamento está impactando negativamente sua capacidade de executar , pode valer a pena abordar. Nesses casos, você gostaria de se concentrar em como o comportamento afeta seu trabalho – e não em seus sentimentos pessoais sobre isso.

Você não sabe o que não sabe

Por tudo o que você sabe, seu chefe já está bem ciente do comportamento desse colega de trabalho. Talvez essa pessoa tenha circunstâncias especiais que não são da sua conta. Esse colega de trabalho que toma almoços longos? Talvez tenha uma consulta médica regularmente agendada naquela época. Esse cara que sempre anda tarde? Talvez ele remova seu filho na escola e já tenha conseguido autorização para isso. Você simplesmente não sabe que tipo de arranjos outras pessoas têm.

Você deve assumir que, se o comportamento do colega de trabalho causasse um problema de desempenho, seu chefe já estaria ciente, e ele ou ela iria tomar medidas para resolver o problema se fosse necessário. E, se fosse esse o caso, novamente não seria seu negócio.

Considere as preocupações do seu gerente

A maioria dos gerentes não quer se preocupar com esses tipos de pequenas preocupações entre colegas de trabalho. Eles não querem que os membros da equipe se poliem um do outro dessa maneira. Claro, a responsabilidade da equipe é importante, mas gastar seu tempo monitorando os comportamentos dos outros é contraproducente. Não é seu trabalho; você tem seu próprio trabalho para se preocupar. Não passe o mouse sobre os outros, se você não quer que eles estejam sobre você. Confie em que o seu gerente esteja além disso.

Se existem preocupações éticas reais …

Com tudo isso sendo dito, é também interessante notar que não são momentos em que você não deve ignorar o mau comportamento. Se alguém estiver fazendo algo que tenha o potencial de danificar seriamente a organização, você tem a responsabilidade de chamar a atenção da liderança.

No entanto, não há regras em preto e branco aqui. É uma chamada de julgamento. Você deve considerar o significado do que está vendo.

Algumas organizações têm uma linha direta de ética anônima, onde você pode ligar e compartilhar suas preocupações sem se identificar . Esta é uma ótima opção se você estiver preocupado com uma possível contração. Se isso não estiver disponível para você, considere compartilhar suas observações com alguém no departamento de recursos humanos. Essas pessoas são treinadas para lidar com as preocupações de forma confidencial e tomar as medidas adequadas para garantir que a organização não seja colocada em risco.

O mau comportamento no local de trabalho atende às pessoas de uma forma ou de outra. Há momentos para se envolver e há momentos para deixar as fichas cair do que podem. Isso é algo que você pode determinar e varia de acordo com as circunstâncias.

No final do dia, você é sua principal preocupação. Concentre-se em seu próprio comportamento e desempenho. Não se compare com o que os outros estão fazendo, e apenas aborda os problemas certos no momento certo e no caminho certo.

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